از خوب به عالی

نویسنده: جیم کالینز

مترجم: ناهید سپهر

Good to Great

By Gim Collins

-        خوب دشمن عالی است. چرا تلاش نکنیم از خوب به عالی برسیم؟

-     شرکت های رهسپار تعالی تحت مدیریت سطح پنجم، یعنی بالاترین سطح در سلسله مراتب مدیریتی، می باشند.

-     رهبران سطح پنجم علاوه بر دارا بودن تمام خصوصیات مدیران چهار رده پایین تر از خود، افرادی متواضع، ساکت، موقر و حتی کم رو هستند و ترکیبی متناقض از تواضع انسانی و جسارت حرفه ای را در کار خود دارند. آنها به طرز باور نکردنی جاه طلبند اما این جاه طلبی در وهله اول و قبل از هر چیز برای سازمان است نه برای خودشان و به دور از خودخواهی و غرور به هدفی بزرگ تر یعنی ساختن یک شرکت عالی می اندیشند. بدین لحاظ مدیرانِ پس از خود را به گونه ای انتخاب می کنند که به هدف یاد شده نزدیک شوند.

-     دقت و سخت گیری در انتخاب افراد، تأثیر بسزایی در رساندن شرکت به نقطه اوج دارد.

-     شرکت های رهسپار تعالی معتقدند در جهش خوب به عالی، انسان مهم ترین سرمایه نیست بلکه انسان های لایق مهم ترین دارایی و سرمایه هستند و در زمینه تشخیص افراد لایق، به صفات شخصیتی بیش از سابقه، دانش، تخصص یا مهارت اهمیت می دهند چرا که اعتقاد دارند دانش و مهارت را می توان آموخت در حالیکه جنبه هایی مثل شخصیت، وجدان کاری، هوش اولیه، تعهدات اجرایی و ارزش ها بیشتر ریشه در سرشت انسان ها دارند.